無效辯論
年度ESG界盛事活動ReThink剛結束，從第一屆開始就見證創辦人Chris Brown的努力，一直為可持續發展動員各方進行討論與行動。我們每年都會被邀支持不同環節的內容創作與構建，可說和這議題與平台一起成長。老實說，近年隨着環球各種不利因素影響，ESG與環保議題的關注與支持，無論個人或機構，都大幅下降。但可能正正就在這「退潮」底下，就容易看清誰是跟風關注，誰是真心頂住。
雖然從來不喜歡爭辯，為了挑戰自己，參與了ReThink一場世紀大辯論環節。辯題大概是製造氣候韌性的最快途徑，是政策實施還是企業與市民行動。全球升溫已越過1.5°C門檻，二氧化碳濃度為429ppm，地球不斷發燒、「碳」氣，我們好像甚麽都做不了，令人感到難過。辯論中，完全感覺到從事氣候研究的科學家變得憤怒；推動環保的倡議者充滿無力感。在爭拗得面紅耳熱的時候，看見Chris抱著孩子緩緩走進場地，忽然心中一酸：面對當前困局，我們的辯論還有意義嗎？我們當中還有贏家嗎？這個辯論其實可以被宣布無效。這代人類的集體漠視、推搪責任、自私自利，將要如何向我們的未來主人翁交代？
前陣子到訪印度參與AVPN亞洲公益創投網絡，有關氣候的討論都集中在如果應對不能避免的極端天氣引致的後果、建立社區的韌性。例如在一些頻繁發生天災的地方，先建設好預防措施，再建立村民的應對意識，慈善資金更願意投放在災難發生之前。政策當然責無旁貸地要建立基準，將民間已行之有效的方案，快速采納並擴展。如中國內地也剛針對過度包裝做出規管。但民間推動消費者去改變，如Green Monday就曾在高峰期令兩百多萬人實踐每周一天素食的習慣，也無疑是改變行為的重大力量。同時因極端氣候帶來企業的龐大成本增加，也將加速新範例、新規矩的出現。但這些學習應該更快速在不同地方、行業複製。
這一代的辯題已不再是能否帶來真實改變，而是能否堅持為想像中的改變，明知不可為而為之。我就不希望自己淪為這一代的無效公民。